Pernahkah Anda merasa bahwa sistem penilaian kinerja di organisasi Anda tidak berjalan efektif?
Banyak pemimpin dan profesional menghadapi kesulitan dalam menilai, mengarahkan, dan meningkatkan kinerja tim karena tidak adanya kerangka yang jelas dan terukur.
Padahal, tanpa manajemen kinerja yang tepat, visi organisasi hanya akan menjadi wacana.
Buku Manajemen Kinerja: Teori dan Praktik karya Prof. Dr. Dadang Hartanto menghadirkan panduan komprehensif untuk memahami bagaimana sebuah organisasi dapat membangun sistem kerja yang berorientasi pada hasil.
Disusun dengan pendekatan ilmiah dan praktis, buku ini menggali akar konsep penilaian kinerja dari masa pra-modern hingga menjadi fondasi utama manajemen modern yang berdaya saing.
Bayangkan jika Anda memiliki kemampuan untuk merancang sistem manajemen kinerja yang mampu menyatukan persepsi, memotivasi tim, dan menumbuhkan budaya kerja produktif.
Buku ini menjelaskan langkah-langkah strategis mulai dari perencanaan, pengukuran, pengorganisasian, hingga evaluasi kinerja.
Tak hanya itu, pembaca juga akan memahami bagaimana membangun budaya kinerja di instansi pemerintah maupun korporasi dengan pendekatan yang selaras antara teori dan praktik.
Prof. Dr. Dadang Hartanto, seorang akademisi dan praktisi berpengalaman, menyusun buku ini berdasarkan riset mendalam serta pengalaman nyata di lapangan.
Pendekatan beliau yang sistematis menjadikan buku ini bukan hanya referensi akademik, tetapi juga alat transformasi nyata bagi pemimpin, manajer, dan pelaku organisasi yang ingin mengoptimalkan potensi timnya.
Jika Anda ingin membawa organisasi menuju performa terbaik, mulailah dari pemahaman yang benar tentang manajemen kinerja.
Dapatkan buku Manajemen Kinerja: Teori dan Praktik sekarang juga, dan jadikan setiap langkah Anda dalam mengelola tim lebih efektif, terukur, dan bermakna.